2015年上半年体产集团办公室工作会议
发布时间 2015-09-10

文章来源:办公室 黄岚        文章类型:新闻

        2015年8月31日—9月1日,湖南省体育产业集团公司组织召开了各子公司办公室工作会议。会议由集团办公室主任郑晓明主持,他先对集团办公室半年的工作情况作了一个汇报,再由各子公司办公室负责人谈谈本公司本公司的工作情况。我公司由于今年刚划转到体产集团,这样类似的会议还是第一次参加,会议一开始,先对各子公司办公室的负责同志做了一次业务知识测试,这让我觉得汗颜。我是从业务科室提拔到办公室工作的,从来没有正规的学习办公室的管理及文秘、档案工作,所有的工作经验都是靠老同志传授或者自己摸索,这在现代企业管理中是一个硬伤,我也深知自己的不足,除了要自身加强学习外,也希望总公司及集团公司多举行这方面的培训,将自身综合素质提高,以适应现代企业办公室管理工作的需要。

      在会上,集团的杨清芳副书记对办公室工作人员提出了五点要求,①能写②能说③能干④能打⑤ 能读。这看似简单的十个字,包含了办公室工作人员应当具备的最基本素质。办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心,要让鲜红的绿叶衬得红花朵朵开。而集团的邬新邵副总经理又把他以往在办公室的工作经验与大家分享,具体概括起来就是三句话:(1)上班之前:回顾昨天的工作,构思当天的工作;(2)上班之后:报告当日工作,请求工作指示,处理日常事务;(3)下班之前:突击完成未了的事务,做好第二天的工作安排,领导临时交代的事务。并且邬副总还特别强调办公室的工作人员要养成“一日一记,一事一记”的工作习惯,将当天所做的事记载下来,为日后的工作总结提供素材。在第二天 的会议上,集团谭鸥书记又以《加强集团干部队伍管理和建设》为题给我们大家上了一堂简要而又生动的党课。现代企业的竞争就是人才的竞争,加强干部队伍建设,紧跟党中央的步伐,做政治上的明白人,从“党的群众路线”到“三严三实”,加强干部自身的政治素养,努力当好领导的参谋助手,做工作上的能干人。

       最后,集团总经理陈彬做了总结发言,他明确提出了集团总公司的发展蓝图,也对我们在座的参会人员提出了更高的要求:要有全局高度,有建设性地开展工作;要有主人翁意识,扎实的做好本职工作;要有服从领导,服从大局的意识;要有作为才会有地位。集团公司在成立之初的3亿资产,经过短短的四年时间发展成有着25亿资产、11家二级子公司的规模,这其中离不开集团人的辛苦和努力,而且我们还要一如既往,为把集团公司打造成湖南甚至是全国的产业集团航空母舰继续努力!

 

 

                                                                      湖南省食品总公司

                                                                   办公室   黄岚

                                                                   2015年9月2日

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