发布时间 2017-07-27

7月17日上午，湖南省食品总公司部门副经理以上干部在配送中心召开2017年上半年经营工作总结会，会议由党委书记熊光辉主持。

会上，各部门负责人分别汇报了上半年工作情况和下半年工作打算。完成任务较好的食品饮料部、酒业公司总结了经验，明确了下半年努力方向；主要预算指标完成较差的综合业务部、配送公司从主、客观两个方面分析了原因，提出了下半年工作的改进措施；办公室和财务部两个管理部门在汇报本部门完成任务的同时，从不同角度对各业务部门做好下半年工作提出了意见建议；物资公司后勤部汇报了下半年加强员工思想工作的具体思路。

在各部门汇报的基础上，分管副总对各自分管工作进行了回顾梳理，强调了下半年工作重点。王剑副总重点剖析了综合业务部经营意识不强、财务管理不规范、日常管理不到位，导致出现较大亏损的问题，表示下半年将把工作重点放在综合业务部，进一步改变经营思路和格局，用好公司金字招牌，引进与公司形象匹配的大品牌产品。纪委书记兼工会主席唐微强调下一步将加强对各经营部门的专项审计，特别是抓好往来款项和存货的审计工作。冯旭副总表态：下半年一定想方设法开拓业务，带领配送公司完成总公司下达的年度任务。党委书记熊光辉总结了上半年公司经营工作的两个亮点：一是业务较去年有较大提升，二是效益比预期的要好。

最后，集团副总经理兼公司总经理周小融作重要讲话，充分肯定了公司上半年经营工作成果，对食品饮料部和酒业公司经营团队给予高度评价；鼓励没有完成任务指标的部门在查清原因基础上，努力开拓业务，尽快扭亏增盈；希望全公司算好劳动力成本、资金利息、运营成本这“三本账”，内抓管理、外拓市场。周总还对公司下半年工作提出五点要求：一是落实集团上半年“回头看”、下半年“怎么干”工作思路；二是不忘初心，学会感恩；三是多想办法，开拓渠道，克服一切困难，完成年初确定的工作目标；四是切实保障资金安全，强化内部管理，保证国有资产保值增值；五是用好品牌，立足本职，提高职工幸福指数。

本次会议达到了“认真总结经验、深刻分析问题、全面部署任务”的会议目的，是一次及时高效的会议。相信在此次会议精神指导下，公司下半年经营工作必将取得更大成绩，公司年度工作任务必将圆满完成。

会议现场

湖南体育产业集团副总经理、湖南省食品总公司总经理周小融作重要讲话

湖南省食品总公司党委书记熊光辉主持会议

湖南省食品总公司副总经理刘文辉发言

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