（本网讯）2月13日上午，湖南省食品总公司2014年度工作总结暨表彰大会在大会议室召开。省商业事务办领导、公司退休干部和总公司全体员工参加了会议。会议听取了各科室2014年工作总结及2015年工作思路；总公司领导对分管科室工作给予点评，分别作出总结讲话并对2015年中心工作提出要求。领会会议精神。

       会议由办公室主任、工会主席唐微同志主持。周小融总经理对2014年工作进行了总结，提出我们的工作既有成绩，也有不足和差距。公司党委的认识是统一的，目标是明确的，那就是：不断提高公司经济效益，提升职工幸福指数。为此，公司全体职工需上下一心，攻坚克难，创新求变，共同奋斗，用我们自己勤劳的双手、无穷的智慧、坚韧的意志，共创美好的明天。

       同时周总对2015年工作安排作了部署，在会议中指出，2014年以强化内部管理为抓手，不断完善经营管理制度和财务管理制度，以开拓创新为手段，不断拓展经营渠道和增强市场竞争能力。

      1.建立健全各项规章制度并抓好执行力度。以开展党的群众路线教育实践为契机，建立和完善各项规章制度，以制度管事管人，要求财务管理部门加强对各部门的资金管理和财务监督管理，堵住财务漏洞，降低经营风险。

       2.利用现有基础，不断拓展业务规模。经过几年的努力，公司的配送业务和产品代理均已形成一定规模，商超渠道和终端客户不断增加，一方面要利用公司良好的品牌优势扩大市场影响，另一方面利用现有渠道丰富品种，扩大销售，降低成本。

      3.建立有效的绩效考核制度和薪酬制度，由“用人管人”向“用制度管人”转变，从“以岗位为本”向以“目标为本”转变，与各部门负责人实行双方选择签订目标责任任务书，对完不成任务，不能胜任工作的人员随时进行调整，最终以目标任务为考核指标，做到干部能上能下，能进能出。

     4.加强员工培训与教育，不断强化员工素质，提高工作能力。公司要发展，必须要培养和储备人才，构建有层次的人才团队，使公司有序、健康、高效的发展。

     5.进一步加强企业文化建设。培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业的凝聚力。

     会议接下来对2014年度获得湖南省食品总公司“先进工作者”进行了表彰。